Het Verantwoordingsbeeld verbindt aanpak en verantwoording. Het biedt ruimte voor een theorie van verandering in combinatie met het overzicht van de instrumenten van het Rijker Verantwoorden. Een dynamisch plan van aanpak én een concreet overzicht van verantwoordingsinstrumenten.
Hoe komt het Verantwoordingsbeeld tot stand?
Voor één afdeling of project bestaat het adviestraject uit twee teamworkshops (een dagdeel per workshop). Tijdens de workshops geven we vorm aan de veranderaanpak en maken we de koppeling met het rijker verantwoorden.
Begeleiding van deze workshops helpt het team om de juiste vragen te stellen en niet te verzanden in de techniek. We zorgen voor een goede sfeer waarin er productief kan worden gewerkt.