Training Procesregie voor de aanpak van Ondermijning

De aanpak van ondermijning start bij het oppikken van signalen en het opwerken van die signalen tot stevige feiten en vermoedens. Bij het opwerken van die signalen heb je partners nodig. Stap voor stap werk je toe naar het beslismoment om er een (RIEC)-casus van te maken. Op dat moment verandert de regie. Je beoordeelt met elkaar wie het voortouw heeft in de casus en wie dus het beste inhoudelijke regie kan voeren.

Gedurende het gehele proces heb je te maken met botsende belangen, botsende prioriteiten, werkrelaties met mensen met wie het soms goed klikt en soepel loopt, maar soms moet je ook hard werken om begrip te hebben voor elkaars posities en mogelijkheden.  Bij het spreken over de casuïstiek is de inhoud leidend. Maar dat loopt pas soepel als het proces deugt. Daarom is er in de training procesregie voor de aanpak van ondermijning alle aandacht voor het proces:

• Wat is de rol van de procesregisseur?
• Hoe veranderen rollen in de loop van de casus?
• Hoe voer je het overleg?
• Hoe ga je om met dynamiek boven en onder tafel?
• Inzicht in je eigen invloedstijl en daarbij een handelingsrepertoire.
• Hoe ga je om met informatiedeling?
• Wat zijn bevoegdheden en grenzen?
• Wat leg je vast, hoe en waar?

De tweedaagse training wordt verzorgd op basis van gedegen kennis over procesregie en ervaring in het veld. Aan het einde van de training hebt u meer inzicht in de dynamiek van de samenwerking en u hebt handvatten voor een professionele uitwisseling van informatie en plannen van aanpak.